権威性こそAIO時代の最重要対策―人とAIに選ばれる新基準とは

2025年8月17日

うちのサイト、GA4でみるとアクセス数がかなり減ってきた
結局、GoogleやAIに評価される“権威性”ってどう高めればいいの？

そんな悩みを抱えるWeb担当者や経営者の方に向けてお伝えします。

AIの進化で誰でも一定レベルの記事を量産できるようになった今、評価の基準は「どれだけ独自で信頼できる情報を発信しているか」へと大きくシフトしています。

記事の質や被リンクだけでは足りず、著者の経歴や企業の実績、オフラインでの活動まで含めて“本物の証拠”を示すことが求められているのです。

本記事では、権威性を高めるための具体的な方法を、すぐに始められるものから中長期で積み上げるものまで整理しました。

読み進めていただければ、御社の発信がAI時代に埋もれず「信頼され、選ばれる情報源」へと成長するヒントが見つかるはずです。

AIO時代における「権威性」の重要性

生成AIの普及により、誰でも一定水準のコンテンツを短時間で作れる時代になりました。その結果、表面的な情報の質や量では差別化が難しくなり、「誰が発信しているのか」という信頼性そのものが評価の中心になっています。

特にAIO時代では、AIが回答を生成する際に「信頼できる情報源」と認識されることが成果に直結するため、権威性の比重は従来より格段に高まっています。

権威性とは

権威性とは、「その情報や発信者がどれだけ信頼されているか」を示す概念です。

SEOやAIOの分野では、検索エンジンやAIが情報源を評価する際に、「専門性の高さ」「実績」「第三者からの評価」などを総合的に判断します。

たとえば、医療情報なら医師の監修記事、法律情報なら弁護士が執筆・監修した記事のほうが、一般人が書いた記事よりも一般的には高く評価されます。

特に、YMYL（Your Money or Your Life）と呼ばれる「人々の健康・お金・安全・幸福」に大きな影響を与える可能性のあるジャンルではより権威性が重視されます。金融、健康、法律、社会保障などの分野がYMYLに該当します。

AIO（LLMO）で権威性が重要な理由

近年の検索エンジンや情報配信は、単なるキーワードマッチではなく、AIによる文脈理解と情報源の評価に移行しています。

特にAIOやLLMOの時代においては、AIが参照するデータベースや学習元のコンテンツに「信頼できる発信者」と認識されることが、検索結果やレコメンド表示の有無に直結します。

従来のSEOでは、被リンクの数やコンテンツの網羅性が重要視されました。しかしAIOでは、「誰がその情報を発信しているのか」という発信者の信頼度がより明確に評価されます。

これにより、「権威性」の比重が高まっています。

関連記事：AIO時代に生き残るWebサイト運営術―ブランド価値を高める新戦略

SEO時代からの変化と、権威性の高まり

私自身の見解として、AIO時代ではSEO時代よりも権威性の重要度が格段に増していくと考えています。

その理由は、AIでのライティングが容易になり、誰でも一定レベルのコンテンツを量産できる時代になったからです

従来であれば専門知識や文章力が求められた記事制作も、今では生成AIを使えば短時間で完成します。

その結果、ネット上には似たような情報が急速に増え、本当に信頼できる情報源かどうかを見極める指標として「権威性」の比重が増しています。

さらに、オンライン上の指標だけでなく、オフラインでの活動の影響が高まる可能性が高くなると予想しています。

展示会への出展、業界イベントでの登壇、地域コミュニティでの講演、専門誌への寄稿など、現実世界での実績や発信は、AIが「実在する信頼できる人物・企業」と判断する重要な証拠になります。

AI時代ではこうした「現実世界での信頼」が、検索結果やAI回答で選ばれるための大きな差別化要因になると予想しています。

外部リンクやサイテーションが権威性に影響することは代わりありません。ただし、オンライン上の営業活動や依頼によって比較的容易に獲得できる側面があるため、オフラインの影響が高まると予想しています。

権威性を高めるための実践リスト【AIO時代対応版】

AIO時代では、AI生成記事の普及により「情報の質」だけでは差別化が難しくなりました。

今後は「誰が」「どんな背景と評価をもとに」発信しているのかが、検索エンジン・AIレコメンド双方で重要視されます。

ここでは権威性を高める具体的な手段について解説します。

事業内容とコンテンツを一致させる

評価：

自社の事業内容と、発信するコンテンツのテーマや方向性を揃えることは、権威性を高める上で極めて重要です。

AIO時代では、AIが企業や個人の「エンティティ（存在）」を認識し、関連する情報との一貫性を評価します。事業と無関係なテーマを頻繁に発信すると、ブランドの専門性が薄れ、検索やAIレコメンドでの表示機会が減る恐れがあります。

特にAIO時代では、オンライン・オフラインを問わず、企業や個人の「専門分野の一貫性」が評価されます。展示会・セミナー・業界イベントでの登壇や出展も、事業内容と密接にリンクしていれば権威性の強化につながります。

アクション例

公式サイトや会社概要ページに、事業領域や専門分野を明確に文章化する
記事・動画・SNS投稿は、事業と直接関係するテーマに絞る
顧客事例やプロジェクト実績を記事化し、自社の活動とコンテンツを紐づける
業界動向や最新技術の情報発信は、自社サービスの視点を加えて解説する
関連するSEOキーワードを洗い出し、コンテンツ計画に反映する
展示会やセミナー登壇も、自社事業と直結したテーマで行う

運営者情報の詳細を記載する

評価：

サイトの信頼性を高めるためには、運営者がどのような組織・人物であるかを明確に示すことが不可欠です。

AIO時代では、AIも運営者情報を参照してサイトの権威性を評価します。単なる会社名や住所だけでなく、事業の目的や沿革、実績、活動内容などを詳細に記載することで、読者・検索エンジン・AIのすべてから信頼を得やすくなります。

特にオフラインの活動（展示会出展、メディア登場、講演実績など）も加えると、評価が一段と高まります。

AIO時代では、運営者情報は単なる「会社概要」ではなく、ブランドとしての信用スコアを高める資料です。

特にBtoBサイトや専門性の高いテーマを扱うサイトでは、この情報が欠けていると大きな機会損失につながります。読者やAIが「この会社は何者か？」を一目で理解できる状態を作ることが、権威性強化の第一歩です。

アクション例

会社概要ページに、企業名・所在地・電話番号・代表者名・設立年月日を明記する
事業内容や提供サービスを具体的に説明し、実績（導入企業数・販売数・売上規模など）を数値付きで掲載する
沿革や成長ストーリーを掲載して、会社としての継続性や信頼性を示す
展示会・セミナー・講演会などのオフライン実績を掲載する（写真付きが望ましい）
プレスリリースやメディア掲載情報をまとめ、外部からの評価を証明する
「会社として何を大切にしているのか」という理念やビジョンを明文化する
Googleマップ埋め込みや、オフィス・店舗の写真を掲載し、実在性を裏付ける
構造化データ（schema.orgのOrganizationやLocalBusiness）を設定し、AIに運営者情報を正しく認識させる

関連記事：会社概要の目的とは？信頼性を高めるための作り方

著者情報を明示する

評価：

記事やコンテンツの信頼性は、「誰が書いたのか」が明確であるほど高まります。特にAIO時代では、AIが著者や運営者の人物情報を参照し、検索結果やレコメンドでの露出可否に影響します。

匿名記事や無記名コンテンツよりも、実名・顔写真・実績を伴った著者情報がある方が、読者にもAIにも安心感と信頼感を与えます。

著者情報は単なる自己紹介ではなく、「この人が書いた情報なら信頼できる」という根拠を提示する場です。

特に初めて訪れる読者にとっては、記事を読む前の信頼スクリーニングになります。また、同一著者で複数の記事を発信している場合、記事同士を内部リンクでつなぐことで、サイト全体の権威性強化にもつながります。

アクション例

記事末尾やサイドバーに著者情報ボックスを設置し、氏名・肩書き・顔写真を掲載する
著者の経歴（業務歴・専門分野・過去の実績）を具体的に記載する
受賞歴や資格など、専門性を裏付ける情報を盛り込む
著者のSNSアカウントや公式サイトへのリンクを設置し、外部からも人物像を確認できる状態にする
記事テーマと著者の専門性が直結していることを示す（例：医療記事なら医師、税務記事なら税理士）
構造化データ（schema.orgのAuthor情報）を設定し、検索エンジンに著者情報を正しく認識させる

権威のある監修者（専門家・有資格者）を活用する

評価：

記事に専門家の監修が入ることで、正確性と信頼度が一気に高まります。専門家の資格や所属を明記すると、読者だけでなくAIからも高評価を得られます。

監修者には「監修料」を支払うケースが多いですが、必ずしも高額である必要はありません。

執筆者紹介ページにプロフィールと顔写真を掲載すること、専門家としての知名度を広げられることを条件に、無償や低額で引き受けてもらえる場合もあります。

また、監修者の肩書きや資格番号などは必ず明記し、公式WebサイトやSNSと紐付けることで、AIや人間の両方に対して権威性を強く示すことができます。

アクション例

既存の人脈を活用し、知り合いの専門家や過去に取引のあった有資格者へ依頼する
業界団体や学会の会員名簿から候補者を探す
セミナー・展示会・講演会などに参加し、登壇者やパネリストへ直接声をかける
クラウドソーシング（例：ココナラ、ランサーズ）や専門家マッチングサービス（例：専門家プロファイル）を利用する
大学や研究機関の広報窓口に連絡し、研究分野に合った専門家を紹介してもらう
LinkedInやX（旧Twitter）で「資格名＋監修」「〇〇士＋寄稿」などで検索してアプローチする

権威のあるWebサイトから被リンクを獲得する

評価：

外部サイトからの被リンクは、権威性を高めるうえで重要なポイントです。

とはいえ、どんなリンクでもいい訳ではなく、大学・業界団体・行政機関など権威のあるドメインからの被リンクか、コンテンツ内容に関連の強いリンクを獲得する必要があります。

被リンクを獲得するためには、相手が自然に紹介したくなるような価値の高いコンテンツを用意することが重要です。

例えば、独自に集計した統計データや調査レポートはメディアや専門サイトで引用されやすくなりますし、業界マップや用語集のように情報を体系的に整理した資料も教育機関や解説記事から参照されやすくなります。

さらに、業界内での成功事例やインタビュー記事は他社や団体の参考資料として使われることが多く、自然なリンク獲得につながります。

加えて、無料で使える計算ツールやテンプレートのような実用的なコンテンツは、便利なリソースとして継続的にリンクが集まる傾向があります。

アクション例

官公庁・自治体・大学・業界団体などの公式サイトからリンクを獲得できる情報ページを作成する（例：統計データ、調査レポート、ガイドライン解説）。
他メディアが引用しやすい「オリジナル調査結果」「インフォグラフィック」「業界別ランキング」などを作成し、PR配信やSNSで拡散する。
専門家や著名人との対談記事を公開し、相手のサイトやSNSからリンクを得る。
イベント・セミナーの登壇や協賛を行い、公式告知ページに自社URLを掲載してもらう。
プレスリリースを配信し、ニュースサイトや業界メディアに記事として掲載・リンクしてもらう。
被リンクをもらいやすいコンテンツとして、「法律・規制まとめ」「最新統計」「無料テンプレート・チェックリスト」などの常に価値がある情報を整備する。

SNSでWEBと発信内容を統一する

評価：

SNSでの発信内容とWEBサイトの方向性を統一することで、情報の一貫性が生まれ、ブランドの信頼度と認知度を高められます。

AIO時代においては、AIが企業や個人の情報を収集・評価する際、複数のチャネルで同じメッセージやテーマが発信されていることが重要な評価基準となります。

さらに、SNSでは即時性や拡散性を活かし、WEBサイトでの詳細情報への導線を設けることで、アクセス増加とエンゲージメント強化が同時に狙えます。

アクション例

WEBサイトの更新や新規コンテンツ公開に合わせて、同テーマのSNS投稿を作成する。
投稿にはWEBサイトへのリンクを必ず設置し、同じキーワード・キャッチコピーを使用する。
SNSごとにフォーマットを最適化（Twitterでは短文＋画像、Instagramでは画像やリール、LinkedInでは専門的な文章）して展開する。
投稿画像や動画にブランドカラーやロゴを統一的に使用し、視覚的にも一貫性を持たせる。
毎月の発信計画をカレンダー化し、WEB・SNS双方でのテーマや時期を合わせる。
SNSで得たコメントや反応をWEBコンテンツ改善に活用し、双方向の発信サイクルを作る。

サイテーションを獲得する

評価：

サイテーションとは、被リンクがなくても会社名やブランド名、著者名、サービス名などが他サイトやメディアに記載されることを指します。

AIO時代では、AIや検索エンジンがこうした言及を認識し、ブランドや運営者の知名度・信頼性評価に活用します。被リンクより獲得難易度が低い場合もあり、特に業界内での露出や話題作りによって効果的に増やせます。

サイテーションは被リンクと異なり、リンクタグが不要なため、SEOやAIO評価の観点から見ても自然な露出がしやすい施策です。

特に地域性のあるビジネスでは、自治体サイトや地域メディアでのサイテーション獲得が権威性向上に直結します。

アクション例

プレスリリースを配信し、ニュースサイトや業界メディアで社名・サービス名を掲載してもらう
展示会やイベントに出展し、主催者サイトや取材記事に社名を載せてもらう
業界団体や自治体の会員名簿、協賛企業ページに掲載されるよう働きかける
他社やインフルエンサーとのコラボレーション企画を実施し、告知ページで社名を明記してもらう
社員や代表者が他サイトやメディアに寄稿し、署名欄で社名を入れる
セミナーやウェビナーの登壇者としてプロフィールに社名を掲載してもらう
社会貢献活動や地域イベントへの参加・協賛で、公式サイトに社名を記載してもらう

Googleビジネスプロフィールでクチコミを獲得する

評価：

Googleビジネスプロフィールにおけるクチコミは、実際の利用者からの生きた証言であり、権威性と信頼性を補完する極めて重要な要素です。

特に高評価のクチコミが継続的に集まることで、検索結果やマップ上での上位表示に繋がるだけでなく、見込み客の心理的安心感を高め、実店舗ビジネスでは集客効果が顕著に現れます。

アクション例

既存顧客（ハウスリスト）に対して、来店後や取引後にクチコミ投稿を依頼するメールやSMSを送付する
店舗内に「Googleクチコミ投稿はこちら」とQRコードを掲示し、その場で投稿してもらえる仕組みを整備する
スタッフが直接「もしよろしければGoogleにクチコミをお願いします」と声をかけ、投稿への動線を案内する
クチコミ依頼をする際には「サービスの感想」「来店のきっかけ」など具体的なテーマを示し、書きやすくする
投稿いただいたクチコミには必ず返信し、顧客との関係を深めながら他の人が書きやすい雰囲気を醸成する
季節イベントやキャンペーン終了時に「体験談のシェア」をお願いし、自然な流れでクチコミを促進する

出典元や引用元を明記する

評価：

情報の信頼性を高めるためには、参照したデータや事実の出典元を明確に記載することが不可欠です。特にAIO時代では、AIが情報の信頼度を評価する際に「一次情報とのつながり」が重視されます。

公的機関、学術論文、業界団体、信頼性の高いメディアなどからの引用は、コンテンツ全体の権威性を強化します。また、出典の明示は読者の安心感にも直結します。

出典元の明記は単なるマナーではなく、SEO・AIOの評価軸のひとつです。信頼性の高い情報源とのつながりが明確な記事は、AIや検索エンジンから「根拠のある情報」と判断されやすくなります。

特に医療・金融・法律などのYMYL（Your Money or Your Life）分野では、出典の信頼性が記事全体の評価を大きく左右します。

アクション例

統計データを引用する際は、総務省統計局や国土交通省などの公的機関の資料を明記する
医療や健康分野なら、厚生労働省、WHO、学術誌（PubMedなど）の情報を引用
業界動向や市場規模の記述では、信頼性の高いリサーチ会社や業界団体のレポートを利用
他社サイトやブログから引用する場合は、必ず原文リンクと発行元を明記
画像・図表を引用する場合は、キャプションやクレジットで出典を明記
AIで生成した文章でも、基となった一次情報や公式データを確認し、出典を記載する

書籍を出版する

評価：

書籍の出版は、権威性を一気に高める最も強力な手段の一つです。特に紙媒体の企業出版は、出版社による審査や編集を経て世に出るため、第三者からの信頼性が非常に高くなります。

企業出版は、出版社の編集部と連携しながら、自社やサービスのブランディングを目的とした書籍を制作する方法です。

講談社や幻冬舎、日本実業出版社といった有名出版社では、専門ディレクターが付き、企画立案から原稿編集、装丁デザイン、書店流通、販促活動までを包括的に支援してくれます。

これにより、読者や業界関係者から「信頼できる専門家・企業」という評価を受けやすくなります。また、書店や図書館に並ぶことはオフラインでの認知度向上にも直結します。

アクション例

自社の専門分野や実績をテーマにした書籍企画を作成する
出版社に直接企画書を持ち込むか、編集者とのネットワークを活用する
SNSやブログで専門的な情報発信を継続し、出版社側に「読者ニーズがある」と認識させる
既存のコンテンツを再構成し、書籍用に加筆・修正して効率的に原稿を作成する
出版後は記念イベントや講演会を開催し、出版をきっかけにさらなるメディア露出を獲得する

無名な会社での出版やKindle出版は費用面で有利ですが、出版社のブランドによる裏付けがないため、第三者評価の面で劣ります。
私見では、権威性の効果は企業出版と比較して数十倍の差があります。本格的に市場での信用度を高めたい場合は、資金と時間を確保し、企業出版を戦略的に活用することが望ましいです。

メディアに取材を依頼する

評価：

新聞・雑誌・業界誌などのメディアは、依然として社会的信頼度が高く、AIO時代でも権威性を示す強力な要素です。

オンライン記事化されれば被リンクやサイテーションも得られますし、紙媒体の掲載実績は営業資料やプロフィールにも使えます。

さらに、自社ホームページのお知らせ欄やニュースリリース欄に掲載情報を追加することで、訪問者にも権威性を伝えやすくなり、信頼獲得につながります。

アクション例

地元紙や業界誌の編集部に企画書を持ち込み、取材を打診する
季節性やトレンドに合わせたニュース性のあるネタを用意する
掲載後は記事をスキャン・撮影し、公式サイトやSNSで紹介する
記者との関係を維持し、継続的に情報提供を行う
特集や連載枠を狙い、中長期的な掲載を目指す

セミナーやイベントに登壇する

評価：

セミナーやイベントへの登壇は、AIO時代において特に重要度が高まっている施策です。理由は、オンライン上の情報はAIによって容易に生成できるため、リアルな場での発言や活動が希少な価値を持つようになっているからです。

登壇実績は、主催者からの信頼を得た証拠であり、その分野での専門性や社会的地位を示す強いシグナルになります。

また、イベント告知ページや報道記事で氏名・所属が記載されることで、サイテーションや被リンク獲得のチャンスにもつながります。

アクション例

自社の専門分野に関連する業界団体や協会が主催するイベントの登壇募集に応募する
過去の実績や事例をまとめたポートフォリオを作成し、主催者に提案する
自社主催でセミナーや勉強会を開催し、地元メディアや業界誌への取材を依頼する
イベント参加者のSNS投稿を促す仕組み（専用ハッシュタグや写真スポット）を準備する
展示会や商談会での登壇機会を広報活動の一環として営業部門と連携して探す
登壇後は講演内容をブログやYouTubeに再編集し、オンラインでも活用する

カンファレンスを開催する

評価：

カンファレンスとは、特定のテーマに沿って専門家や実務家が集まり、知見を発表・議論する場です。

一般的な展示会や販促イベントが「商品やサービスの紹介」を目的とするのに対し、カンファレンスは「業界の課題や未来を議論する知の場」である点に特徴があります。

カンファレンスは可能であれば自社単独での開催が望ましいですが、リソースや集客の課題がある場合には、業界団体・大学・大手企業などと共同主催する形も選択肢となります。

共同開催は、自社だけでは届かない層へのリーチや信頼性の補強にもつながります。

アクション例

同業界・関連業界の信頼できる企業や著名人にコラボイベントを提案する
共同で新サービスや製品を開発し、発表会を開催する
双方の顧客基盤に向けたクロスマーケティング施策を企画する
コラボに合わせた特別キャンペーンを実施し、ニュースリリースを配信する
イベント終了後は双方で成果を数値化し、実績としてWebサイトに掲載する

大手企業・大学との連携

評価：

大手企業や大学との連携は、組織の信頼性や専門性を大幅に高める効果があります。特にAIO時代では、AIが企業名や機関名を認識し、それを権威性の評価要素として組み込む可能性が高いため、こうしたパートナーシップはオンライン上の評価にも直結します。

また、連携実績はプレスリリースや自社サイトで明記することで、訪問者の信頼を得やすくなります。

アクション例

大学の研究室やゼミと共同研究を実施し、成果を学会や業界メディアで発表する。
大手企業と共同プロジェクトやイベントを企画し、双方のブランド力を活用する。
産学連携の助成金・公募事業に応募し、採択実績を得る。
連携開始や成果発表の際には必ずプレスリリースを配信し、自社サイトのお知らせ欄に掲載する。
連携先のロゴや機関名を許可のもと掲載し、権威性を視覚的に訴求する。

受賞歴・認定を取得する

評価：

公的機関や業界団体が主催する賞の受賞、第三者からの認定取得は強力な権威性の証明です。

特にオフラインの授賞式や認定式はメディア露出の機会にもつながり、主催者のブランド力を借りて信頼を獲得できます。また、受賞歴は一度得れば長期的に利用できるため、SEOやAIO双方の評価に寄与します。

アクション例

自社やサービスが応募できる賞・コンテストをリストアップし、計画的にエントリーする
過去の実績を整理し、審査基準に合わせた応募資料を作成する
受賞後はプレスリリースやSNSで広報し、Webサイトの実績ページにも掲載する
受賞式の写真や動画を活用し、コンテンツとして二次利用する
認定を継続的に更新し、最新のステータスを保つ

業界団体や協会へ所属する

評価：

業界団体や協会への加入は、その業界における正式なプレイヤーであることを示す証拠になります。

特にオフライン活動が多い団体では、交流会やセミナー登壇、ニュースレター掲載などの機会が得られ、AIO時代におけるエンティティ強化にも直結します。

アクション例

自社の業種や事業に合致する団体・協会を調査し、加入条件を確認する
加入後は積極的に勉強会や交流会に参加し、顔と名前を覚えてもらう
団体の公式サイトや会員名簿への掲載をプロフィール強化に活用する
団体主催のプロジェクトや委員会活動に参加し、役職を得る
団体活動で得た知見を記事やSNSで発信する

権威性強化アクションプラン（費用目安付き）

権威性を上げる施策は、短期的にできるものから長期にわたるものまでございます。

まずはすぐに取り組める短期のものから行動してみるのが望ましいでしょう。

短期的アクション（即行動可：0～3か月）

短期的施策は「すぐに行動できて、効果が見えやすいもの」と「将来的な権威の獲得の準備」を優先します。

そのためには、自社名・所在地・業種といった基本情報（NAP）の露出や、信頼を可視化するクチコミ獲得を同時に進めます。

また、被リンクやSNSでの方向性統一も初動から着手することで、中長期的なSEO・ブランド強化の土台をつくることができます。

以下の施策は、外部依頼なしでもすぐに始められるものが多く、少額〜無料で実行可能です。

施策	アクション例	費用目安
運営者情報の詳細記載	– 過去の実績や専門分野をまとめた講師プロフィールを作成	無料
SNSでWEBと発信内容を統一する	– WEBサイトに会社概要を掲載 – SNSにも会社名・サービス名を統一 – SNSのプロフィールリンクをWEBサイトに設定	無料
サイテーションを獲得する	– SNSやオウンドメディアでの情報発信 – ハウスリスト（既存顧客・取引先）に社名・所在地・業種を入れてSNSで言及してもらうよう依頼 – パートナーや取引先の公式サイトに社名記載を依頼	無料
Googleビジネスプロフィールでクチコミを獲得する	– ハウスリストに「クチコミ協力依頼」を送る – 店舗・事務所にQRコードを設置してレビューを依頼 – イベントやサービス提供後にフォローアップメールでレビュー依頼	無料
お客様の取材記事を掲載	– お客様にインタビューを行い、自社メディアに取材記事を掲載する – お客様のWEBサイトから取材記事に対して被リンクを貰う	無料
権威のあるWebサイトから被リンクを獲得する	– 自社サービスや業界動向に関する調査記事を作成し、業界メディアへ情報提供 – 取引先や提携企業に被リンクを依頼 – インタビューや寄稿を持ち込み被リンクを獲得	無料〜数万円（コンテンツ制作・PR費用）

中期的アクション（3か月〜12か月）

中期的施策は、一定の準備期間や外部との調整が必要ですが、実行すれば長く効く「資産」になります。

AIO時代では、オフラインでの実績や第三者からの評価が重要度を増しているため、展示会・セミナー登壇・リアルメディア掲載など、権威性を高める活動を計画的に行います。

また、書籍出版や監修者の活用など、時間はかかるものの長期的に強い信頼を築ける施策を仕込み始める時期でもあります。

施策	アクション例	費用目安
メディアに取材を依頼する	– 地元紙・業界誌に企画書を持ち込み取材を打診 – 掲載後は公式サイトのお知らせ欄に掲載情報を追加	数万円～数十万円
セミナーやイベントに登壇する	– 業界団体や自治体のイベントに講師登録 – 登壇実績をSNS・WEBサイトで発信	数万円～数十万円
権威のある監修者（専門家・有資格者）を活用する	– 業界団体や士業事務所に監修依頼 – SNSや専門家マッチングサービスで募集 – 監修者の顔写真と資格名を記事に掲載	数万円〜数百万円
カンファレンスを開催する	– 著名人や業界の専門家、他企業にコラボ依頼 – カンファレンスの開催をプレスリリース	100万円～300万円

長期的アクション（1年～3年）

長期的施策は、着手から成果まで時間がかかりますが、実現すれば極めて高い権威性と継続的な集客効果をもたらします。

特にAIO時代では、書籍出版や業界表彰など、AIが認識しやすい「確固たる実績」がブランド価値を大きく左右します。時間・費用の投資が必要ですが、信頼の資産として半永久的に活きます。

施策	アクション例	費用目安
企業出版	– 出版企画書を作成し企業出版を扱う出版社へ提案 – 出版後はメディア・SNS・講演活動と連動して活用	300万円～1,000万円
業界表彰・アワード受賞	– 応募条件や過去受賞事例をリサーチ – 実績や事例を応募用に整備 – 受賞後は全チャネルで発信	300万円～1,000万円
大手企業・大学との連携	– 今までの実績をもとに大手企業や大学に営業活動を実施	100万円～300万円